2020年10月9日上午，贵州无忧酒业（集团）《7S管理》培训暨2021年投料生产工作大会在集团会议中心举行。会议首先由无忧酒业（集团）专职高级顾问，原茅台集团党委委员、副总经理、中国酿酒大师丁德杭先生进行《7S管理》专题培训，无忧酒业（集团）创始人袁明权，专职高级顾问严腊梅，总经理邬家高，副总经理、总工程师任义平，总经理助理钟浩洋等公司领导及一线生产技术骨干和各部门管理人员参加培训。

　　丁德杭先生在授课中强调，无忧酒业每一轮次生产都亲自检查，对生产现场的各环节按照茅台的标准严格把关，《7S管理》针对生产现场对人员、机械、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，是集合整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个要素的管理体系。保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。把7S管理融入到无忧体系中，使无忧的管理更加规范化和系统化，是无忧更高标准要求自己的体现，同时也可以把更好的无忧精神展现给所有经销商和消费者。

　　创始人袁明权在讲解结束后对丁总的讲解表示衷心的感谢，并做重要指示：此次培训对公司规章制度方面的完善极其重要，公司各部门、各车间、班组要严格按照培训内容，结合无忧实际高规范，高标准，高要求制定相应规定制度并严格执行。

　　培训结束后，2021年投料工作会继续进行，首先总经理助理钟浩洋向无忧专家领导班子做了2020年全厂生产情况汇报，并表示所有生产一线师傅们将按照丁德杭等专家团队指导思想，工艺操作要求，始终坚持创始人袁明权提出的“质量是第一标准”的理念，酿造茅台一样好的酒。

　　最后总经理邬家高发表生产动员讲话并表示，在疫情背景下全体无忧人团结协作，砥砺奋进，取得了骄人的业绩。新一年的制酒生产即将开始，希望全体一线员工要抓紧抓实抓牢生产各个环节工作，为铸造茅台镇第二传奇共同努力奋斗。