2020年12月23日，为建立健全集团公司各项规章制度，实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，促进员工的工作积极性，促进集团公司稳步健康发展，实现集团公司15年战略发展规划的宏伟目标，无忧酒业（集团）公司在大会议室举行以《企业制度建设》为主题的培训会。

　　无忧酒业（集团）创始人袁明权，董事长冯建波，总经理邬家高，副总经理、总工程师任义平，无忧专职技术专家丁德杭，无忧专职技术专家严腊梅，总经理助理钟浩洋等公司专家领导班子和各车间班组班长，行政、后勤、销售人员参加培训会。

　　培训会前，无忧专家领导班子与各车间班组班长，行政、后勤、销售人员按照惯例合唱《咱是无忧人》，然后参与集团公司每日经典晨读，诵读国学经典《大学》。

　　诵读结束后，开始《企业制度建设》为主题的培训会，培训会由创始人袁明权主持，无忧专职技术专家、中国酿酒大师丁德杭（原茅台集团副总经理、党委委员）主讲。

　　随后由丁德杭开始培训会讲课，讲课中主要以什么是企业制度建设；企业制度建设的重要性；如何建立与实施企业制度；如何搞好企业建设；企业制度化建设的方法步骤，五个方面对企业制度建设进行剖析讲解。

　　专题讲座结合集团公司目前实际情况进行具体分析，集团公司从2002年至今已历经了18年的历程，期间生产规模日益扩大，产品质量日益稳定，创下了广州“国际酒类博览会金奖”、“首届中国酒都十大质量奖”、“中国白酒感官质量奖”、 “国家级放心酒工程示范企业”等殊荣，建立了公司基本组织架构、产品质量标准、工作管理标准等，先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、HACCP等四大体系认证，目前集团公司已初具规模。

　　按照公司 “潜心酿造茅台一样好的酒”、“铸就茅台镇第二传奇”的发展要求，现有组织架构还需补充完善，制度还有很多空白、没有形成体系，所有集团公司的各级领导、部门、员工都要根据自己的工作职责，按照制度化建设体系的要求补充完善，只有做到“言其行，行其言”，集团公司才能走得更高、更远，实现企业宏伟目标。

　　培训会上，丁德杭就集团公司文化理念和无忧守正宣言进行了具体的解析，也让全体无忧员工能够更加全面的了解公司的未来发展方向。

　　培训会最后，无忧酒业（集团）创始人袁明权对丁德杭的讲解表示诚挚的感谢，并下达重要指示：今年随着11月22日无忧“守正致远·再造传奇”活动的成功举办，代表吹响了集团公司15年规划发展的冲锋号，2021年是集团公司15年规划发展的元年，以后集团公司的每一年都会进行总结和推进，一年一个台阶，平稳健康的进步，同时也是集团公司的制度建设年，自上而下，由下至上的完善集团公司的各类规章制度，完善集团公司的组织架构，制定每一个部门的具体章程。而这些都是需要集团公司所有无忧家人共同努力的，所有人都和企业一起发展，一起进步，不忘初心：酿造茅台一样好的酒，牢记使命：为天下人健康无忧而酿酒，共建共享无忧家园，早日铸就茅台镇第二传奇。