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守正致远 再造传奇
- 分类:集团新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-12-24
- 访问量:0
【概要描述】2020年12月23日,为建立健全集团公司各项规章制度,实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,促进员工的工作积极性,促进集团公司稳步健康发展,实现集团公司15年战略发展规划的宏伟目标,无忧酒业(集团)公司在大会议室举行以《企业制度建设》为主题的培训会。
守正致远 再造传奇
【概要描述】2020年12月23日,为建立健全集团公司各项规章制度,实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,促进员工的工作积极性,促进集团公司稳步健康发展,实现集团公司15年战略发展规划的宏伟目标,无忧酒业(集团)公司在大会议室举行以《企业制度建设》为主题的培训会。
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2020年12月23日,为建立健全集团公司各项规章制度,实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,促进员工的工作积极性,促进集团公司稳步健康发展,实现集团公司15年战略发展规划的宏伟目标,无忧酒业(集团)公司在大会议室举行以《企业制度建设》为主题的培训会。
无忧酒业(集团)创始人袁明权,董事长冯建波,总经理邬家高,副总经理、总工程师任义平,无忧专职技术专家丁德杭,无忧专职技术专家严腊梅,总经理助理钟浩洋等公司专家领导班子和各车间班组班长,行政、后勤、销售人员参加培训会。
培训会前,无忧专家领导班子与各车间班组班长,行政、后勤、销售人员按照惯例合唱《咱是无忧人》,然后参与集团公司每日经典晨读,诵读国学经典《大学》。
诵读结束后,开始《企业制度建设》为主题的培训会,培训会由创始人袁明权主持,无忧专职技术专家、中国酿酒大师丁德杭(原茅台集团副总经理、党委委员)主讲。
随后由丁德杭开始培训会讲课,讲课中主要以什么是企业制度建设;企业制度建设的重要性;如何建立与实施企业制度;如何搞好企业建设;企业制度化建设的方法步骤,五个方面对企业制度建设进行剖析讲解。
专题讲座结合集团公司目前实际情况进行具体分析,集团公司从2002年至今已历经了18年的历程,期间生产规模日益扩大,产品质量日益稳定,创下了广州“国际酒类博览会金奖”、“首届中国酒都十大质量奖”、“中国白酒感官质量奖”、 “国家级放心酒工程示范企业”等殊荣,建立了公司基本组织架构、产品质量标准、工作管理标准等,先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、HACCP等四大体系认证,目前集团公司已初具规模。
按照公司 “潜心酿造茅台一样好的酒”、“铸就茅台镇第二传奇”的发展要求,现有组织架构还需补充完善,制度还有很多空白、没有形成体系,所有集团公司的各级领导、部门、员工都要根据自己的工作职责,按照制度化建设体系的要求补充完善,只有做到“言其行,行其言”,集团公司才能走得更高、更远,实现企业宏伟目标。
培训会上,丁德杭就集团公司文化理念和无忧守正宣言进行了具体的解析,也让全体无忧员工能够更加全面的了解公司的未来发展方向。
培训会最后,无忧酒业(集团)创始人袁明权对丁德杭的讲解表示诚挚的感谢,并下达重要指示:今年随着11月22日无忧“守正致远·再造传奇”活动的成功举办,代表吹响了集团公司15年规划发展的冲锋号,2021年是集团公司15年规划发展的元年,以后集团公司的每一年都会进行总结和推进,一年一个台阶,平稳健康的进步,同时也是集团公司的制度建设年,自上而下,由下至上的完善集团公司的各类规章制度,完善集团公司的组织架构,制定每一个部门的具体章程。而这些都是需要集团公司所有无忧家人共同努力的,所有人都和企业一起发展,一起进步,不忘初心:酿造茅台一样好的酒,牢记使命:为天下人健康无忧而酿酒,共建共享无忧家园,早日铸就茅台镇第二传奇。
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